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      企業管理培訓專題

      [來源] ? ? [發表時間] 2019-6-5 14:26:32 ? ?

      專題

      序號

      主要課程

      領導力與現代企業創新發展高級研修班

      1

      當前宏觀經濟形勢

      2

      中國企業全球化與管理新思維

      3

      現代企業戰略發展模式和管理創新

      4

      領導力創新與企業成長戰略

      5

      執行力提升與高效團隊打造

      6

      組織行為與沖突管理

      7

      企業經營者的決策陷阱與預防策略

      8

      成功企業家案例

      大數據與企業戰略發展高級研修班

      1

      大數據與企業戰略決策

      2

      大數據與商業模式創新

      3

      物聯網技術在電子商務中的應用

      4

      眾籌實戰案例模式解析

      5

      互聯網金融興起及未來走勢

      6

      基于大數據背景的傳統企業轉型升級

      7

      “一帶一路”建設與企業發展布局

      8

      企業生存的國際化策略

      9

      “互聯網+”時代的企業競爭優勢構建

      10

      金融創新與傳統產業融合發展路徑

      11

      區塊鏈技術商業應用前景與挑戰

      企業人力資源管理高級研修班

      1

      現代人力資源管理理論與實踐

      2

      選人用人留人機制創新

      3

      職業崗位分析與職業生涯規劃

      4

      激勵理論與實踐

      5

      員工薪酬設計與管理

      6

      組織行為與文化創新

      7

      學習型組織建設典型案例

      8

      企業文化建設

      9

      商務禮儀與人際溝通

      10

      EAP與幸福型組織建設

      山東大學針對國有企業管理培訓設計了五大課程模塊:理想信念、企業改革、戰略思維、管理方法與技能、綜合素質與領導力。

      主要課程設置與時間安排如下:

      (一)理想信念模塊,本部分培訓目標為加強黨性修養,堅定理想信念,強化社會責任,約2天,可選課程如下:

      1、十九大及十九屆三中全會精神解讀             0.5天

      2、山東省國有企業黨的建設情況介紹             0.5天

      3、現場教學:全面從嚴治黨,永遠在路上          0.5天

      4、現場教學:學習沂蒙精神和紅船精神            0.5天

      5、中國共產黨山東歷史介紹                     0.5天

      (二)國有企業改革模塊,本部分緊緊圍繞當前國有企業改革的熱點、難點設置,約2天,可選課程如下:

      1、山東省國企國資改革情況                     0.5天

      2、企業財務監督工作的幾點思考                 0.5天

      3、企業混改情況介紹                           0.5天

      4、山東省國有企業黨的建設                     0.5天

      5、關于企業收入分配的幾點思考                 0.5天

      (三)戰略思維模塊,本部分培訓目標為拓展戰略思維,增強敏銳的戰略洞察力,為企業戰略制定和落地實施提供借鑒,約3天,可選課程如下:

      1、企業戰略管理                               0.5天

      2、新舊動能轉換專題講座                       0.5天

      3、新時代宏觀經濟形勢                         0.5天

      4、共享經濟下的商業模式創新                   0.5天

      5、中國制造2025與工業化、信息化              0.5天

      (四)管理方法與技能模塊,本部分緊緊圍繞企業經營管理的各個方面,講授先進的方法和工具,為企業經營管理提供借鑒,約5天,可選課程如下:

      1、戰略人力資源管理                           0.5天

      2、財務分析與管理決策                         0.5天

      3、集團公司管控                               0.5天

      4、互聯網+與傳統企業投融資模式分析            0.5天

      5、博弈論與創新管理                           0.5天

      6、流程管理                                  1天

      (五)綜合素質模塊,本部分緊緊圍繞領導能力提升,從多方面提升參訓學員的綜合素質,約4天,可選課程如下:

      1、教練式領導力                               1天

      2、傳統文化與管理智慧                         0.5天

      3、企業管理者的法治思維                       0.5天

      4、壓力管理與情緒調適                         0.5天

      5、音樂與人生修養                             0.5天

      6、領導力與領導藝術                           0.5天

      7、陽明心學與企業家修身治企                   0.5天

       

      培訓形式:以學員為主體,注重學員的參與和體驗,在傳統課堂講授的同時,增加了情景模擬、結構化研討、現場教學等形式,充分調動學員學習的積極性和創造性,實現教師講授與學員研討、交流的有機結合,提高學員運用所學理論認識、分析和解決問題的能力。


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